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惠東:打造鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”
時(shí)間:2022-01-12 16:39:46 來(lái)源:縣委組織部 張芳芳
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  近年來(lái),廣東省惠東縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委的部署,堅(jiān)決扛起抓黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興政治責(zé)任,筑牢黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘,凝聚抓黨建促鄉(xiāng)村振興合力,將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把鄉(xiāng)村振興的美麗藍(lán)圖變成新時(shí)代農(nóng)村改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)圖景。

  突出政治引領(lǐng),讓資源力量“聚”起來(lái)。堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興作為基層黨建工作的“頭號(hào)工程”來(lái)抓,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核,凝聚起抓黨建促鄉(xiāng)村振興思想共識(shí)。一是強(qiáng)責(zé)任。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要論述精神,統(tǒng)籌推進(jìn)示范鎮(zhèn)示范村創(chuàng)建,壓實(shí)各級(jí)黨組織書(shū)記主體責(zé)任,確保責(zé)任上肩、措施到位、工作提質(zhì)。二是聚合力。制定抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作清單,健全領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系工作制度,選優(yōu)配強(qiáng)17個(gè)幫扶工作隊(duì),出臺(tái)《駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)管理辦法》,定期溝通研究解決問(wèn)題,凝聚工作合力。三是促幫扶。實(shí)施“惠民連心”工程,啟動(dòng)“局長(zhǎng)駐村工作室”3.0版,深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,籌集幫扶資金5600多萬(wàn)元,領(lǐng)辦“民生微實(shí)事”6300多件,推動(dòng)資源力量向一線聚攏。

  突出組織引領(lǐng),讓?xiě)?zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來(lái)。落實(shí)新一輪三年行動(dòng)計(jì)劃,著力提升基層黨組織組織力,推動(dòng)黨建工作與鄉(xiāng)村振興的深度融合。一是強(qiáng)體系。以“整鎮(zhèn)推進(jìn)、整縣提升”為抓手,建立“縣鎮(zhèn)干部聯(lián)村、村干部聯(lián)組、村組黨員干部聯(lián)戶”的“三聯(lián)”機(jī)制,建強(qiáng)基層組織體系。二是強(qiáng)村組。實(shí)施村組“強(qiáng)根善治”工程,縱深推進(jìn)一個(gè)好支部、一套好機(jī)制、一份好村規(guī)民約“三個(gè)一”創(chuàng)建,制定出臺(tái)村支書(shū)縣級(jí)備案管理等17項(xiàng)制度,完善黨組織服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)使用管理等辦法,“全鏈條”加強(qiáng)村組管理。三是強(qiáng)“陣地”。實(shí)施基層“堡壘”工程,三年累計(jì)下?lián)?000萬(wàn)元支持村級(jí)陣地建設(shè),連續(xù)3年每年安排1000萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)用于基層創(chuàng)新等,投入4500萬(wàn)元建成縣鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心,著力把黨群服務(wù)中心打造成鄉(xiāng)村振興的前沿服務(wù)陣地。

  突出事業(yè)引領(lǐng),讓干部隊(duì)伍“動(dòng)”起來(lái)。堅(jiān)持把抓好“三農(nóng)”干部隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事,推動(dòng)基層干部當(dāng)好鄉(xiāng)村振興的組織者、先行者。一是配強(qiáng)“主力軍”。實(shí)施“頭雁培育”工程,選配村級(jí)“帶頭人”140多名,組織4400名村組干部輪訓(xùn)、百名村支書(shū)到先進(jìn)地區(qū)問(wèn)道取經(jīng),借鑒鄉(xiāng)村振興先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是選派“生力軍”。樹(shù)立基層導(dǎo)向,選派100多名能力突出、作風(fēng)過(guò)硬年輕干部,特別是熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域干部到基層建功立業(yè)。開(kāi)展鎮(zhèn)村干部“大儲(chǔ)備”,外出人才“建檔立卡”近萬(wàn)人,為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。三是儲(chǔ)備“后備軍”。實(shí)施“農(nóng)村黨員人才回鄉(xiāng)計(jì)劃”,積極搭建鄉(xiāng)賢理事會(huì)等平臺(tái),引導(dǎo)300多名企業(yè)家、知識(shí)分子等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。利用清華大學(xué)等“云課堂”舉辦培訓(xùn)160多班次,以“菜單式”模式將鄉(xiāng)村振興工作納入培訓(xùn)內(nèi)容,推動(dòng)清華大學(xué)鄉(xiāng)村振興遠(yuǎn)程教學(xué)站建設(shè),支持華南農(nóng)業(yè)大學(xué)在惠東創(chuàng)辦實(shí)踐基地等,為鄉(xiāng)村振興持續(xù)“蓄力注能”。

  突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),讓鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)“富”起來(lái)。堅(jiān)持黨建賦能、產(chǎn)業(yè)富民,將“黨建鏈”嵌入“產(chǎn)業(yè)鏈”,驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。一是注重聯(lián)片帶動(dòng)。投入逾20億元建設(shè)高潭革命老區(qū)“建成三個(gè)基地、辦好十件實(shí)事”,編制《惠東縣紅色村莊發(fā)展規(guī)劃》,加快高潭、安墩、寶口老區(qū)連片開(kāi)發(fā),激活鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”。二是注重輻射帶動(dòng)。充分利用東江干部學(xué)院平臺(tái)效應(yīng),建設(shè)8個(gè)黨員教育基地,擦亮“紅色黨建”特色品牌。立定“紅色+”發(fā)展路徑,讓紅色文化振興和老區(qū)經(jīng)濟(jì)躍升同步并舉。2020年全年到高潭學(xué)習(xí)和旅游人數(shù)44.8萬(wàn)人次,比2016年的5.4倍。三是注重示范帶動(dòng)。推進(jìn)白盆珠鎮(zhèn)“山湖毓秀·康養(yǎng)休閑”、稔山鎮(zhèn)“四色交融·活力稔山”鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè),培育35個(gè)“農(nóng)村黨建+鄉(xiāng)村振興”雙示范點(diǎn),全力打造集紅色教育、紅色旅游和生態(tài)康養(yǎng)休閑于一體的鄉(xiāng)村振興發(fā)展新樣板。

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